Uma Visão por Psicólogos, Advogados e Gestores
A teoria dos três círculos de John Davis é uma das abordagens mais reconhecidas para compreender a complexidade da família empresária. Isso porque, introduzida na década de 1980, essa teoria ajuda a explicar as dinâmicas que emergem quando se combinam as três dimensões principais: família, propriedade e gestão. Ou seja, cada um desses círculos representa um conjunto distinto de desafios e interesses, que podem se sobrepor, gerando áreas de interseção que necessitam de atenção e gerenciamento cuidadosos.
No contexto do livro “Família Empresária: Uma Visão por Psicólogos, Advogados e Gestores”, essa teoria foi fundamental para a sua estruturação. Uma vez que, dividido em quatro partes principais, o livro aborda a complexidade das empresas familiares a partir das perspectivas de Psicologia, Direito e Gestão, proporcionando uma visão multidisciplinar e abrangente dos temas críticos enfrentados pelas famílias empresárias. Leia mais sobre os três círculos aqui.
Parte I: O Empreendedor
Nesta primeira parte, exploramos o papel fundamental do empreendedor na empresa familiar. Assim, a partir das perspectivas da Psicologia, do Direito e da Gestão, discutimos as características que definem um empreendedor, os desafios psicológicos enfrentados e as implicações legais da atividade empresarial. Além disso, esta seção também destaca a importância da liderança feminina e a sucessão empresarial, mostrando como os fundadores podem impactar a longevidade e o sucesso do negócio.
Psicologia
No primeiro capítulo, “A Psicologia do Empreendedor”, Carla Bottino explora as características e a dedicação dos empreendedores, focando na motivação e nos desafios psicológicos que enfrentam. Além disso, este capítulo também aborda o empreendedorismo feminino, destacando a importância da liderança feminina no ambiente empresarial.
Direito
Por outro lado, Eduardo Benini, em “O Empreendedor e o Direito”, detalha os princípios jurídicos que regem a atividade empresarial. Ou seja, são discutidos conceitos fundamentais como os direitos e deveres dos empresários, oferecendo um guia essencial para entender o ambiente legal das empresas familiares.
Gestão
Além disso, Armando Lourenzo e outros autores discutem “O Empreendedor e a Gestão”, abordando desde as características profissionais dos fundadores até a sucessão empresarial. Este capítulo é crucial para entender como os valores e as práticas dos fundadores impactam a gestão e a perpetuação das empresas familiares.
Parte II: A Família
A segunda parte do livro se debruça sobre a dinâmica familiar dentro das empresas familiares. Através de uma abordagem sistêmica e psicanalítica, analisamos como os relacionamentos familiares e os conflitos internos podem influenciar a gestão e a continuidade da empresa. Além disso, abordamos também as questões jurídicas relacionadas ao casamento, parentesco e planejamento sucessório, além de destacar a importância dos protocolos familiares e do Family Office na gestão eficaz dos negócios familiares.
Psicologia
No capítulo “A Psicologia da Família”, Beatriz Rossatti e outros autores oferecem uma visão sistêmica e psicanalítica das dinâmicas familiares. Além disso, temas como a diversidade cultural e a psicologia positiva são explorados para compreender melhor as interações e conflitos nas famílias empresárias.
Direito
Luciana Ramondetti, em “Direito de Família”, aborda questões jurídicas relacionadas ao casamento, parentesco e planejamento sucessório. Ou seja, este capítulo é vital para entender como as leis de família impactam a estrutura e a continuidade das empresas familiares.
Gestão
Angélica Luqueze e outros autores, em “Gestão de Negócios Familiares”, discutem conflitos, vieses cognitivos e a atuação do conselho familiar. Assim, o capítulo destaca a importância de protocolos familiares e do Family Office na gestão eficaz das empresas familiares.
Parte III: A Propriedade
Na terceira parte, discutimos a importância da propriedade e do poder nas empresas familiares. Explora-se como os sucessores podem legitimar sua posição e como os valores são transmitidos entre gerações. Além disso, abordamos os instrumentos jurídicos que regulam a propriedade empresarial e o planejamento sucessório, oferecendo uma visão detalhada dos aspectos legais que afetam a propriedade e a gestão do patrimônio familiar.
Psicologia
Carla Bottino e outros autores discutem “Propriedade e Poder”, explorando dilemas de sucessão e as relações de poder dentro das famílias empresárias. OU seja, este capítulo examina como os sucessores podem legitimar sua posição e como os valores são transmitidos entre gerações.
Direito
Eduardo Benini e outros abordam “Instrumentos Jurídicos de Propriedade Empresarial”, discutindo sociedades, acordos de sócios e planejamento sucessório. Por isso, este capítulo oferece uma visão detalhada dos aspectos legais que afetam a propriedade e a gestão das empresas familiares.
Gestão
Nathalia Diniz e outros, em “Gestão da Propriedade”, discutem a transição e a gestão do patrimônio, incluindo holdings e fundos de investimento. Além disso, o capítulo aborda o planejamento da aposentadoria dos fundadores, essencial para a continuidade empresarial.
Parte IV: A Gestão
A quarta parte foca na gestão das empresas familiares, examinando a governança corporativa, a mediação de conflitos e a dinâmica de poder. Discutimos a profissionalização da gestão, a inclusão de conselheiros externos e a importância da inovação para a sustentabilidade do negócio. Esta seção fornece um guia essencial para entender como as relações familiares influenciam a gestão e como implementar práticas de governança eficazes.
Psicologia
Carla Bottino e outros, em “A Psicologia da Gestão”, exploram a governança corporativa, a mediação de conflitos e a dinâmica de poder nas empresas familiares. Este capítulo é fundamental para entender como as relações familiares influenciam a gestão empresarial.
Direito
Adriano Salvi e outros, em “Aspectos Jurídicos da Gestão”, discutem a administração das empresas familiares e as relações jurídicas entre membros da família e a empresa. Este capítulo fornece um guia essencial para navegar pelos desafios legais na gestão empresarial.
Gestão
Murilo Carneiro e outros, em “Gestão Empresarial”, abordam a governança corporativa, a profissionalização e a inclusão de conselheiros externos. Este capítulo destaca a importância da inovação e da governança estratégica para a sustentabilidade das empresas familiares.
Parte V: Considerações para o Futuro
Na parte final do livro, convidamos os leitores a refletirem sobre os desafios e transformações que as empresas familiares enfrentarão nas próximas décadas. Discutimos temas emergentes como capitalismo consciente, ciência da complexidade e inovação, além de apresentar a consultoria psicológica como uma ferramenta valiosa para ajudar as famílias empresárias a navegar pelas complexidades emocionais e relacionais ao longo do tempo. Esta seção oferece uma visão prospectiva e estratégica, preparando as empresas familiares para um futuro sustentável e bem-sucedido.
Capitalismo Consciente: Explorado por Martina Kampmann e Sérgio Miranda-da-Cruz, este capítulo trata da importância de práticas empresariais que valorizam o bem-estar social e ambiental, além do lucro econômico.
Complexidade: Sérgio Miranda-da-Cruz aborda a empresa familiar sob a ótica da ciência da complexidade, oferecendo uma nova perspectiva para entender as interações dinâmicas e imprevisíveis dentro dessas organizações.
Inovação: Mariana Rossatti discute a inovação como um fator crucial para o futuro das empresas familiares, destacando a necessidade de adaptação contínua em um mundo em constante mudança.
Consultoria Psicológica: Valéria Lisondo apresenta a abordagem psicodinâmica como uma ferramenta valiosa para auxiliar as famílias empresárias a navegar pelas complexidades emocionais e relacionais que surgem ao longo do tempo.
A quem se destina o livro?
Portanto, o livro “Família Empresária: Uma Visão por Psicólogos, Advogados e Gestores” é uma leitura indispensável para qualquer pessoa envolvida com empresas familiares. Já que oferece uma visão abrangente e multidisciplinar sobre os desafios e as melhores práticas na gestão, propriedade e dinâmica familiar. Com contribuições de especialistas renomados em suas áreas, o livro proporciona percepções valiosos que podem transformar como as empresas familiares operam e prosperam.
Não perca a oportunidade de adquirir este guia completo e aprofundado, que não só esclarece as complexidades das empresas familiares, mas também oferece soluções práticas e aplicáveis. Investir neste conhecimento é garantir o futuro e a sustentabilidade de sua empresa familiar. Adquira já o seu exemplar e comece a transformação hoje mesmo.
Onde comprar o livro:
A FAMÍLIA EMPRESÁRIA: Empreendedores, Empresas, Famílias e seus Desafios
FAQ
1. O que é a teoria dos três círculos de John Davis?
A teoria dos três círculos de John Davis é uma abordagem para entender a complexidade das empresas familiares, que considera três dimensões principais: família, propriedade e gestão. Esses círculos representam diferentes conjuntos de desafios e interesses, e suas interseções necessitam de gerenciamento cuidadoso.
2. Como a teoria dos três círculos se aplica ao livro “Família Empresária”?
No livro “Família Empresária: Uma Visão por Psicólogos, Advogados e Gestores”, a teoria dos três círculos é utilizada para estruturar a abordagem multidisciplinar do conteúdo. O livro é dividido em partes que exploram as dimensões de Psicologia, Direito e Gestão nas empresas familiares.
3. Quais são os principais temas abordados no livro?
O livro aborda temas como a psicologia do empreendedor, direito empresarial, gestão de negócios familiares, propriedade e poder nas empresas familiares, e governança corporativa. Também discute temas emergentes como capitalismo consciente, complexidade e inovação.
4. Quem são os autores do livro e quais suas qualificações?
Os autores do livro são especialistas renomados em suas áreas, incluindo psicólogos, advogados e gestores. Eles trazem uma vasta experiência acadêmica e prática, proporcionando uma visão abrangente e detalhada dos desafios e melhores práticas nas empresas familiares.
5. Por que devo adquirir o livro “Família Empresária”?
Adquirir o livro “Família Empresária” oferece uma compreensão aprofundada e multidisciplinar das complexidades e desafios enfrentados pelas empresas familiares. Com percepções práticos e aplicáveis, o livro é uma ferramenta valiosa para garantir a sustentabilidade e o sucesso de sua empresa familiar.
